《中国品类战略》总裁实战训练营

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、课程对象企业家/总裁/高管/营销总监/品牌总监/高级营销人员/创业精英……二、课程收益1、系统掌握定位理论和品类战略；2、学会品类战略十二个关键步骤；3、学会互联网时代下的定位理论精髓；4、课堂上探讨交流本企业自身案例；5、帮助企业高层统一营销思路；6、获得赖弘毅老师到本企业进行考察交流和辅导的机会；7、永久复训；三、课程案例1、长城汽车的品类战略2、屈臣氏在中国大陆的战略落地；3、佬土鹅肠火锅的成功定位实践；4、洁丽雅毛巾如何做到年销售三十亿？