《打造责任领导力》

讲师资历

课程目标

课程大纲

公司的发展离不开公司员工的努力，更离不开公司领导层战略决策的定制。但更重要的是领导层战略决策得到员工的执行。没有领导力的团队，再好的点子也塑造不了成功。领导力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是领导力最简单也是最精辟的解释。那么，如何才能提升个人工作效率?如何才能把领导交代的任务完成得超出领导的预期?如何才能让自己为企业创造更大的利润?如何在工作中实现个人最大价值?方法只有一个，那就是打造高效领导力。关于领导力，领导力就是贯彻目标、不折不扣保质保量地完成任务的能力，是员工把企业的战略和规划转化成效益、成果的能力。而高效领导力，就是投入最少的时间、精力、金钱，取得最好的成绩、最优的结果的能力。课程收益：●学习：领导力与责任的含义 ●了解：如何提升工作效率的方法；●学习：提高领导力的方法；●提高：打造一套行之有效的领导力工具； 课程特色：●操作性强：在深入理解的基础上，归纳大量的管理工具性的；●生动有趣：理论分析、案例讨论、实例分析、等多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。课程时间：1~2天        课程对象：执行层级、基础管理者，主管、部门经理                           课程人数：30~50人课程大纲：