《汇报，奠定你的晋升之道》

讲师资历

课程目标

课程大纲

在职场上，有 80% 的员工害怕和领导交流。思科前总裁曾经说过：中国员工的一个很大特点就是不敢和领导沟通。有些员工和领导说话心情紧张，甚至害怕领导，许多员工在有意或无意间避免见到领导，更避免和领导直接交流。你为什么害怕领导？害怕领导，是因为不知道和领导如何沟通。“为什么我做了那么多，领导就是看不见？” “我工作也很勤奋，却怎么成了令领导头疼的员工？” “我的业绩和他的差不多，为什么晋升的人是他而不是我？” 上述问题的答案其实很简单：你不善于向领导汇报工作！光把工作本身做好还不够，你还要学会向上司展示，让领导知道你的业绩，所长和能力。精明的员工不会一直闷头做事，经常汇报工作，让领导记住他。授课长度：1天授课方式：案例分析+情境模拟+任务挑战+体验活动+小组讨论+学员分享+讲师点评+互动讲解适合对象：中基层管理者、候选管理者、新任管理者、提升团队管理思维的管理者参加人数： 30~50人为宜培训目的：1、职场上定期和上级沟通和汇报工作能力2、快速提高自己沟通表达能力3、快速提高公共演讲能力课程内容：