4G时代渠道帮扶之渠道运营能力提升训练营

讲师资历

课程目标

课程大纲

4G时代渠道帮扶之渠道运营能力提升训练营课程简介“为什么社会渠道门店盈利能力那么强？”“又是复制！那个门店的方法在我们这根本没用！”“人家运营能力比我们强多了，我们不帮倒忙就行了还帮扶啥？”“我们手上的政策和资料太少了”我们面对这些问题的时候应该怎么回答怎么做呢？本课程历时结合刘俊老师多年的通讯行业一线实战、咨询、培训、辅导经验，精心开发而成，使学员不仅能掌握门店运营能力提升的技巧和方法，更能了解社会渠道门店盈利模式拓展学员的思维，结合老师实战示范演练，辅导学员演练，通过我讲你听，我做你看，你讲我听，你做我看的培训模式，让学员掌握帮助门店销售能力提升的思路，技巧和方法！学员收获让学员了解店面运营的先进理念，掌握店面运营的方法与技巧。让学员掌握指导帮扶店面的方法，工具，及技巧。获得以及《门店/卖场运营诊断及提升方案》，《体验营销应用软件包》三大重要工具资料，令指导帮扶工作如虎添翼；一对一现场实战演练，分析，迅速提升综合能力授课对象市级及县级骨干营业厅专营店运营管理员、大连锁经理课前准备工作培训前做如下准备工作：学员自备4G智能终端一部准备电信现有各种单页（大小合计50张/组），手册(大小合计5本/组)，手提袋(合计20个)堆头（合计10个）等基础物料用于现场演示和演练。学员提前3天选择一个以上所负责门店做基础调研并且拍照，要求了解门店岗位架构，门店近3个月产能数据，照片清晰，正门露门头全景一张，店内全景左右各一张，手机柜台3张，配件柜/区一张,灯箱广告各一张。课程大纲单元一：课程背景：换个角度看店面单元二：门店/卖场销售能力提升的关键五力单元三：现场演练授课方式内容讲授、小组交流分享、讲师示范、分组研讨、学员演练与讨论、Q&A、门店现场实战