《TTT内部培训师培训》

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、课程介绍企业在不断的成长和面临外来挑战的过程中，需要持续人才的传承和经验衔接，除了借助外部教育机构的训练外，企业内部专业知识和管理职能的特殊要求，使得企业开始重视内部讲师的培育工作。因为企业内部讲师能达到外聘讲师所无法达到的某些训练效果包括：熟悉企业文化具备专业技巧与深度产业知识举例贴切而务实，可深入人心，加强训练效果以身作则，经验直接传承。但是没有经过专业训练的培训师，授课技巧良莠不齐，授课方式五花八门，培训效果大打折扣，培训变成一种浪费。如何提高企业培训效能？如何提升内部培训师的专业水平？如何担当人才培养的重任？这是每个企业值得深思的问题。二、课程收益了解企业内部讲师的角色、定位。学习如何进行课程设计，运用教学技巧与设计活动、个案，以增加学习的成效。学习讲师应具备的特质，能力与修炼。由实际演练中得到随学即用的效果。三、课程对象企业中高层管理人员、培训经理/主管、企业内部培训师及对培训感兴趣的伙伴四、授课方式示范、演练、小组讨论等五、课程时间   1-2天六、课程大纲模块一：认识培训与培训师培训与教育的差异学习金字塔效率图成人学习四大特点培训师的三大角色培训师的六大能力小试牛刀-90秒迷你课程演练模块二：培训师的必修风范服饰-专业权威性提升20%表情-好面容不如好表情形体-让你的姿态更优雅语言-表情达意魅力无穷如何设计凤头豹尾凤头-五步开场法内容导入的五种方法豹尾-完美结尾四步曲模块三：培训课程的设计课题的设计内容的设计结构的设计课件的设计模块四：天龙八部教学法学习金字塔效率图课堂讲授法头脑风暴法示范教学法案例研究法团体研讨法角色扮演法视听教学法游戏互动法第五模块：如何有效的控场克服紧张情绪产生紧张情绪的根源克服紧张情绪的六种方法现场应变对策内容出错怎么办气氛沉闷怎么办遇到挑衅者找茬怎么办行家高手出场怎么办课堂秩序混乱怎么办学员总有质疑怎么办第六模块：如何进行精彩点评结业演练