杨大维:《4D卓越团队与领导力》

讲师资历

课程目标

通过这套课程，可以改变以往指挥官、英雄式等单一的领导模式，帮助更多领导成长为合格的领导人，悦己纳人、顺畅沟通，通过管理语言达到管理思想，使用激发情绪能量，践行4D八项行为，平衡发展，卓越成功的同时感受到幸福喜悦。更重要的是，在4D系统中培养自我觉察的意识，从心智模式上发生蜕变，由外求转化为向内寻找答案，找到问题的真正解决方案。 同时，当授课对象为真实团队或者项目团队时，所有成员在课程中培养同样的心态和行为模式，个人行为与组织行为统一，在团队中形成正向激励的场域，团队文化健康化，从而帮助组织降低风险，提升绩

课程大纲

4D卓越领导力，自2011年引进中国以来，为什么会有如此强的影响力？它的科学性、实践性，简洁性，强有力地触发人们心智模式的拓展。每一个模块相对独立，帮助个体改善某些能力，或者帮助团队解决的某些问题，而组合在一起成为优美的体系，系统的提升个人影响力，改善团队效能，优化组织的文化背景。4D系统之所以被每个组织、每个团队、每个个人喜爱，关键在于落地性，它真的带来行为改变。