5G时代，新经济，新环境下的能力

讲师资历

课程目标

课程大纲

     5G时代，新经济，新环境下的能力课程亮点及收获：这门课讲给现在及未来的；动员团队，解决难题的能力；这门课程给你带来一种能力模型；这门课程给你带来一套全新的思维；这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏；这门课程在如今的新经济下，当之无愧的是一门通识课程，而且是通识必修课，学了它，你才能正视不确定性，才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效；只要您身处组织当中，就有需要解决的难题；就是您的必备能力；它扫除的不是知识的盲点，而是认知上的盲区；它提供的是认知，而是透过职场群体洞察人性的底层逻辑；再透过人与事的平衡达成组织的使命。其实互联网时代的个体非常强大；其实当下职场上场景就是——赋能；其实如何识别适配度，正在被创造力所取代；课程大纲：1，@  VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@  90后已经成为主流工作群体；@  企业的生存类型？@  您知道员工心中如何定义“管理”吗？@  组织与个体；2，破局组织之痛@  时间管理；@  职场情绪管控；@  组织怎样赋能？@  推力与拉力；@  魅力不是前提，而是结果；@  担当——“我来！”。3， 战略实施@  心流与集体心流；@  两大类型；@  终身学习——打造学习型组织；@  故事的几大要素；@ 故事中要有一面镜子；@ 成为自己。4，驱动组织迭代@  增长源于持续创新；@  目标管理；@  主要角色是老师；@  打造团队；@  怎样克服“职业症”？@  点燃激化团队；@  如何突破职场“中年危机”？@  反思——思之再思；@  深思——做决策而非做决定，整合思考。向华为一样，学会授权与赋能……….向海尔一样，学会组织进化与点燃个体……….学会拥抱变化与组织运营..........