12.12-13赴“万科”深圳名企标杆考察研修班

12.12-13赴“万科”深圳名企标杆考察研修班

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授课讲师:杨克明

讲师资历

培训时长 64
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

万科集团——【关键词】:文化先行 流程优化——让建筑赞美生命王石先生说过“房地产的白银时代,表示人人可以赚钱的时代已经过去,是需要  动一番脑筋、费一番工夫,才能寻找到机会,但仍会赚钱。”1988年万科才开始涉足房地产业。在这前面的四年,可以看成是企业资本积累的阶段。而真正影响到万科以后的发展的,正是初涉足房地产业时确立的以服务为突破点,借鉴SONY的客户服务理念,在全国首创“物业管理”概念,并形成了一套超前的物业管理模式。从这个理念可以看出,王石带领的万科已经开始构建企业的价值观。这对一个企业而言是非常关键的。企业价值观经过有效的内部传播,获得员工的认同并为之奋斗,是一个团队走向成功的基础。这种初始的企业价值观确立,直接影响到万科未来发展整个过程中的品牌形成和发展。从首创“物业管理”模式而响彻全国到全国第一个业主委员会的成立,从万客会的成立到2010年来“建筑无限生活”品牌理念的提出,万科的企业价值理念得到切实地行为化。借鉴点:1、体验万科开放、透明、包容、效率的企业文化2、万科总部内部经营3大盈利原理,并对标10亿-100 亿的跨越模式,以及实现规模化发展的管控系统3、万科项目的精细化管理深度4、万科工业化生产工艺与优势考察时间:2015年12月12-13日主办单位: 标杆学习网地点:深圳费用:6800元/位费用包括:课程研修费华为企业考察与座谈费;深圳地面交通费、深圳期间20万元旅游意外保险等。费用不包括:往返深圳交通费,自费项目,深圳期间宾馆食宿费(可协助安排,费用自理,四星级)等。 【研讨会议程】12.11 报名签到,入住酒店,发放资料12.12   上午9:00—10:00实地考察:走进万科总部领略标杆风采万科总部设计理念:《漂浮的地平线》万科总部由美国当代建筑师的代表人物斯蒂芬•霍尔设计,我国著名的结构设计大师博学怡大师负责结构设计,6万多平方米的建筑基地,除8个支撑主题的交通核外,整体悬空,可让海风、山风流通,通过实地触碰,体验万科开放、透明、包容、效率的企业文化;了解万科30年风雨兼程的历史和文化积淀。标杆考察学习顾问10:00—12:00系统解读:从房地产发展趋势解密万科千亿管控成就在白银时代,为何万科可以轻松应对,持续10年领跑?对于中小房企来说,是否有切实可行的举措?白银时代:兼收并购日趋严酷《2014年房企经营数据分析》万科成就内核:三大盈利思维《斐波那契增长模型》《万科/绿地/万达标杆房企盈利增长案例》万科成就之路:两次重大变革《万科10-100-1000亿组织架构设置》《总部监控型管控模式》(5项审批点+3项操作点 +3项监控点+5项服务点)《万科/绿地/万达标杆房企管控变革》万科成就动力:11大管控系统《万科总部管理系统模型》   许多企业都在不断研究万科的管控模式,却不懂万科的管控成就不在于管控本身,而在于管控背后的盈利思维。在本部分,你可收获:万科总部内部经营3大盈利原理,并对标贵公司10亿-100 亿的跨越模式,以及实现规模化发展的管控系统。   下午   15:00—17:00实地考察:万科东莞松湖传奇项目+现场教学未来的万科,为打造3000亿产能,将不断推行工业化生产方式,这也将是未来行业主流。对于中小房企,如何切实提高项目的精细化管理,以适应未来产品高效生产的要求?请重点关注本部分。项目现场管理:《项目四化管理》现代工业化运营:《万科工业化之路》  万科一线追求产品的高效生产与品质保证,从而确保快速生产、快速销售、快速周转。在本部分,你可收获:万科项目的精细化管理深度、万科工业化生产工艺与优势。12.13   上午9:00—10:30系统解读:发展型房企如何打造万科战略管控模式当企业计划全国扩张,往规模化发展时,一旦选错“战场”,将身陷囹圄,进退两难,甚至全盘皆输。本部分围绕万科3+X全国战略布局思路,提供科学的战略决策方针,并辅以落地方案。请重点关注本部分。战略布局:数学思维《万科战略布局决策体系》《万达战略布局体系》总部-区域-部门的战略落地体系《万科战略落地PDCA闭环》城市公司对项目运营管理:抓关键,盯过程《万科十级会议体系》  企业的战略不能只存在老板的思想里,它需要有科学的数据支撑,并层层分解和量化,才能实现真正意义上的企业的经营目标。在本部分,你可以收获到:万科战略分解到部门执行层面的闭环管理,为发展型民企提供战略落地实操工具   10:30—12:00系统解读:发展型民企如何打造万科人才管控模式万科一直立志打造一支职业化的团队,认为企业发展的速度取决于人才培养的速度,在此部分将深入分享万科备受业界推崇的绩效管理和培养模式。请重点关注本部分。万科绩效体系管理:3大举措《万科与中小民企绩效管理对比》万科职业化团队打造:《万科七级培训体系》《学习改变命运》 作为发展型民企,企业的快速发展需要补充更多的人才,所以必须把人才发展作为管理的第一要务,面对任何问题,需掌握“人在事前”的思维理念。在本部分,你可以收获到:万科系统的人才培养与激励体系,为发展型房企的人才培养注入根本性的方法策略。   下午 13:30—17:00实地考察:万科建筑研究基地+主题交流万科每年在研发上的投入至少1亿,才能奠定万科在品质、低碳环保、精装修上的创新领先优势。本部分展示了万科超越行业的研发实力。请重点关注本部分。未来房地产:工业化+产业化《像造汽车一样造房子》《万科工业化生产案例解读》 系统观摩万科领先业界的住宅产业化技术、产品研发成果以及万科基于行业未来的思考和行动;在本部分,你可以收获到:体验万科对行业未来的思考及作为行业领袖的责任与担当,以及发展型民企进入工业化运作的模式。   注:以上行程安排,根据天气、交通等原因,主办方可适当调整次序,以达到更好效果