财务管理与管理会计工具和方法应用

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲1. 透视财务报表 把一本会计学原理精炼成四句话 资产比负债更可怕 资本结构与财务杠杆 从商业的角度审视资产 损益表的业务逻辑 现金流量所反映的企业经营状态 财务管理的任督二脉2. 财务分析方法 常用的财务分析方法 因素分解法：链接财务数字与业务动因 最佳应用案例：GE（通用电器）的经营分析方法3. 现金流管理 自由现金流量：企业价值评估的核心指标 资产周转率背后的业务动因 营运资金的构成 错误的评价指标：流动比率和速动比率 经营流动性的核心指标：现金周期 如何有效地管理现金周期 案例分析：Dell的现金周期管理 案例分析：联想崛起的奥秘及其国际化之路的生命线4. 成本控制 薄利多销是个陷阱 对成本的理解 各种类型的性质及其业务动因：市场推广费用、售后服务费用、财务费用、资产摊销与折旧、研究开发费用 SG&A费用率：反映企业内在的管理运营水平 SG&A费用率背后的五大恶劣成本 固定成本与变动成本 案例分析：GE（通用电器）的生产率指标 成本控制的主要策略5. 价值增长途径 投入资本报酬率的主要评价指标 杜邦分析体系：企业价值成长规划的路线图 案例分析：从2002年到2014年，联想集团有限公司财务业绩评估及财务战略的选择.