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授课讲师:刘昌洲
通过无效执行力的分析,了解执行力的误区和重要性;从阳光心态、时间管理、企业制度、企业文化等方面,采取唯物辩证的方式。摒弃以往单向向员工要“执行力”到从老板和员工的双向要“执行力”采取现场互动、案例剖析、情景模拟、视频等工具重新解析执行力!
钦州市
高级执行力、营销讲师
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