培训时长 | 572 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
【课程大纲】 引言财务的目标记账只是手段,管理控制才是目的财务与其它部门的关系从财务管理的角度重新审视资产负债表从财务管理的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路1个起点:市场3大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱2大结果:风险和回报的平衡 营运资本分析——经营政策与自我可持续增长国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?运用营运资本进行财务报表的详细分析公司营运资本的特征比较与如何管理企业的营运资本?了解“资本-资产-销售-利润-资本”的形成和演化过程,如何制定企业经营政策“创始资本-资产-销售-利润-现金-新资本”各自的含义和它们之间的循环关系经营政策和财务政策与企业自我可持续增长之间的关系自我可持续增长与销售增长之间的关系 财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险企业关键财务指标的管理含义通过财务比率分析并改善企业运作信用控制指标:信用风险控制与销售拓展存货控制指标:存货的管理资产负债表中的几个重要指标损益表中的几个重要指标总资产收益率/净资产收益率营业利润率/总资产周转率财务杠杆——负债经营的效率及风险控制杜邦分解及财务比率金字塔 现金流量表分析——现金风险控制企业的3大现金活动分析现金流量表的比率分析现金流量表的综合分析从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险 股东回报系统的6环分解利润回报:少花钱,多赚钱!加速周转:少占用钱,多收钱!融资策略:占用谁的钱?利息成本:占用银行钱的成本!营业外事件:非正常因素的影响!社会成本:合理纳税 财务分析与企业价值创造途径(综合运用财务指标透视公司运作)企业价值评估的基本方法影响企业评估价值的因素财务分析与企业价值创造途径 如何通过财务分析为企业制定财务战略和财务政策 财务分析报告的撰写财务分析报告的内容财务分析报告的撰写方法从企业管理角度分析财务 财务报表综合分析与案例分享若干中国著名企业财务分析 财务分析的要点及程序等