《赢在自动自发》骨干特训营

《赢在自动自发》骨干特训营

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授课讲师:熊雄

讲师资历

培训时长 90
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

赢在自动自发——骨干特训营:   1.职业觉醒   1.1学习的目的?   1.1.1卓越学习的心法   1.2案例:角色与角色切换   1.2.1自我角色认知与分享   1.2.2活在当下   1.3思考与分享:职业畅想   1.3.2何谓骨干?   2.生命地图   2.1思考与分享:我在哪儿?   2.2生命状态图   2.2.1向上状态   2.2.2向下状态   2.3情景模拟:状态识别   2.4如何去到“赢”的状态?   3.五步训练法之自省训练   3.1自省(内观)   3.2正能量自省思维   3.2.1讨论与分享:你认为最成功的人   3.2.2成功是源于态度   4.五步训练法之面对训练   4.1面对方法   4.2正能量面对思维   4.2.1小组角色扮演:我的故事   4.2.2ABC情绪理论   4.2.3情绪根源于我的看法   4.2.4一切根源于我   5.五步训练法之接纳训练   5.1接纳方法   5.2正能量接纳思维   5.2.1我很重要,团队需要我   5.3接纳训练   6.五步训练法之转换训练   6.1二元对立与整合   6.2沟通的真谛   6.3改变的轨迹   6.3.1讨论与分享:你的生命故事   6.4正能量转换思维   6.4.1我是我期望的我   6.4.2改变根源于我的期望   6.4.3不是不可能,有意愿就有方法   7.五步训练法之行动训练   7.1为何而行动?   7.1.1案例讨论:事业成功的基石   7.1.2企业的生存逻辑   7.2行动从哪开始?   7.2.2什么是成果?成果的三大原则和两个思维   7.2.3案例讨论:成果和任务   7.2.4思考与分享:我为企业/客户提供了什么价值/成果?   7.3成果落地工具   7.3.1动手操练:目标蓝图   8.卓越团队训练:卓越圈   9.落地生根,种子计划   9.1教练型管理