企业文化与雇主品牌

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲：企业文化与企业一、企业文化与雇主品牌的重要性 1. 社会趋势的变迁对企业的影响2. 讯息数字化3. 讯息透明化4. 国际化5. 社交媒体化6. 加速化7. 企业之间对人才的竞争8. 劳动法9. 人才成本的提升企业文化与企业二、最新激励科学的发现 1. 金钱奖励与激励的误区2. 激励员工的三大利器：专业性，自主性，使命感3. 学会如何有效的运用这三大利器企业文化与企业三、雇主品牌如何导入企业文化建设 1. 内部员工对企业文化与雇主品牌的现有认知2. 设定目标与期望值3. 公司职能的设定：人事部，营销部与总裁办的关系4. 公司雇主品牌的设计：F，A，M，E系统：特征，角度，情绪，证据5. 国际案例：联邦快递，麦当劳6. 高管的参与方法：协导式工作室7. 企业文化与雇主品牌的执行系统：P，I，T：设计，执行，衡量效益