| 培训时长 | 64 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程大纲:一、采购成本分析与报价管理采购流程采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ） 二、成本核算基本理论成本概念的理解成本构成及核算方法成本控制概述以盈利为目的的成本控制步骤成本控制中各部门的作用计划成本和实现目标降低成本行动盈亏平衡分析学习曲线QDA数量折扣分析价格/成本分析的十种有效方法实绩法目标价格法横向比较法应用经验法估价比较法市场价格法制造商价格测算法实际成本法科学简易算定法(ABC作业成本法)采购价格标准法 三、成本控制与优化的有效方法影响采购价格的因素供应市场结构与采购策略采购成本控制的有效方法
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