《周易与管理智慧》

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一讲：认识了解《周易》中的大智慧1、《周易》的起源和发展。2、《周易》中的为人处世之道。3、《周易》中蕴涵着管理大智慧。4、知名企业的周易管理理念与智慧。5、《周易》智慧与“全球化”。第二讲：《周易》中的管理智慧1、太极管理智慧篇2、两仪（阴阳）管理智慧篇1）《易》曰：孤阴不生，独阳不长。阳以阴为基，阴以阳为昌。2）人的动力——来自阳的释放与阴的吸收，阴需要阳，阳需要阴，“需要”产生动力。3）何谓阴阳管理法。4）什么是太极？太极六元素是什么？如何用易理解读太极图。5）怎样运用太极阴阳理论来设定企业目标，并圆满完成目标？6）何谓阴阳目标管理法。7）企业发展如何才能双方共赢（阴阳共赢）？是空话吗？8）怎样制订制度？领导什么？什么是人事管理？9）企业发展如何运用放收原理、播种原理、握手原理以及拥抱原理。3、三才管理智慧篇1）三才即天才(天时)、地才（地利）与人才（人和）。2）王者——上通天文、下通地理、中解人事，3）我们提倡：天——与时俱进（天时）      人——和谐发展（地利）      地——建立资源节约型，环境友好型社会（地利）。4）只有三才各依其道，合而为一，把三才有机融合，各尽其才，使之成就最大化，才能求得三赢，即企业三才管理之道。5）用易理解析企业的三才管理之道。6）管理的内涵是什么？管理的意义是什么？7）如何提高管理者的素质和能量？8）企业的制度、政策、机制的功用是什么？9）企业高层、中层、基层的三才如何配合？怎样才能三才合一？10）如何构建市场交易平台？11）企业组织如何建设？12）企业的三个发展阶段怎该如何做？13）人自身的三才管理：即眼、手、脚的三才协调配合。4、四象管理智慧篇1）《易》曰：太极生两仪，两仪生四象。2）就企业家来说：应增强预见能力，适时做好战略调整、或称战略转移，以迎接新的发展机遇。换句话说，即知进退，适时务，踏准节拍前进。3）如何正确认识企业能力与机会的四种组合状态？4）没有问题的企业是不存在的，在企业经营管理过程中如何发现问题？如何正确解决问题？5）如何正确认识事物发展的四个阶段？6）“吉吝凶悔”为何成了人生无奈的必然律。7）如何正确认识吉吝凶悔循环规律？如何把吉吝凶悔转化成元亨利贞？8）企业家如何修己、立己、安人？9）企业的安、和、乐、利发展过程是什么？10）企业管理追求的元、亨、利、贞是什么？11）企业发展的四层次现象是什么？5、五行管理智慧篇1）《易》说，万物成就都离不开“五”也 。2）五行：五种强大地运行中的物质的相互作用关系。3）五行指：五种物质，五种程序，五种关系。4）解析五行间相生相克，相互转化、互相依托的辩证关系。5）阴阳五行的变易规律是什么？什么是阴阳五行全息论？6）企业五行管理哲学是什么？企业的五行管理法是怎样的？7）企业五行管理理论的意义是什么？企业五行闭合管理系统理论是什么？8）企业五种特性的人才怎么有效组合？9）五行的五官观察法是什么？五行人生循环是怎样的？6、企业六成管理智慧篇1）企业“六成”的含义是什么？2）企业如何天时地利人和而成就？3）企业的团队如何组织建设？4）企业组织体系的成败关键是什么？第三讲：《周易》与企业环境布局智慧篇第四讲：交流探讨。1）与企业管理者进行现场交流，和各位成功人士共谈管理心得。2）针对企业所面临的问题，共同悟化成功发展之道。