《国学与执行力》

讲师资历

课程目标

课程大纲

 一、什么是执行力。 1、执行力的说法有很多种。 2、执行力归根结底就是完成任务的意愿、能力和程度。 3、从国学的角度解读“执行力”。 4、从人性化的角度，轻“执行力”而重“转化力”。 5、执行力的作用。 6、执行力的三个层次。 （1）听话做事。 （2）循章办事。 （3）创新规划并落实。 7、衡量执行力的标准就是转化力的高低。二、影响执行力（转化力）的因素。1、企业的三才管理之道。2、企业三阶层的责权利与相互配合的关系。3、企业管理者的素质和能量。4、企业文化与企业制度和激励政策。三、执行力（转化力）的培养法则。1、决策容易被人接受。2、有一个高效的团队。3、做好教育示范工作。4、有效的激励策略。四、性向之选择与执行型人才的特点。1、每个人的性格特征——独特的五行人格密码。2、执行型人才的八字五行特点。五、高层、中层、基层的执行（转化）战略。六、如何做企业真正的执行（转化）。 1、良好的沟通。 2、奖罚分明。 3、坚定的决心。 4、协调内部资源。 5、收集反馈信息。七、优秀公司的七大执行（转化）原则。1、危机是创造出来的。2、行动能力是淘汰出来的。 3、凡是已经决定了的，就是对的。 4、人们不会做你希望的，只会做你检查的。 5、没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变。 6、备忘录。7、亲自做出表率。