《店王之王》

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程背景产品同质化条件下，门店的竞争越来越激烈，如何提升店面业绩？劳动力紧张，店员招聘难，如何激发店员潜能，打造高效门店团队？门店促销五花八门，如何做到出奇制胜，实现销售疯狂倍增？您的经验都是您的财富，但是重复旧有的经验做法，只能得到旧有的结果！您是否想知道国际连锁巨头们在世界开疆拓土的秘诀呢？您是否想一睹门店业绩飙升系统的风采？《店王之王》——这是一场终端管理变革的洗礼！这是打造现代终端的世纪盛宴！这是突破门店业绩瓶颈的法宝！《店王之王》——引领您掀起终端新营销时代的高潮！助您打造“商圈第一”的金牌门店！课程收益1、突破固有思维，打开门店经营的新视野。2、构建全新门店经营新思维，创造非同凡响的业绩。3、掌握门店业绩飙升系统，实现门店业绩大飙升。4、更新门店经营心智芯片，颠覆老经验，开创新做法，奠定新高度。5、应用门店业绩提升核心“武器”，打造出“商圈第一”的金牌门店。课程大纲【破冰之旅】商品VS消费者VS钱一、他山之石，可以攻玉：1、案例之一：苏宁的门店近来怎么了？2、案例之二：李宁为什么要卖掉香港的豪宅？3、深度调查：移动互联网时代的零售业将会怎样？4、启示应对：零售门店如何在移动互联网时代焕发生命力？二、终端升级，大势所趋：1、大势所趋：零售终端升级建设是时代的呼唤！2、皆大欢喜：终端建设，大家好，才是真的好！三、店王之王，定海神针：1、案例分享：跨国连锁巨头是怎么搞终端建设的2、定海神针：店王之王的核心思想3、飘升密码：店王之王的1-2-3-4法则四、店王之王，六脉神剑：（一）产品销售——会算账的老板更赚钱1、案例之一：为什么李老板总是抱怨赚不钱2、案例之二：张老板总算尝到仔细算账的甜头3、“零售四宝”：懂经营、会算账、配工具、用信息4、门店经营核算实战技巧分享（二）品牌培育——抓住卖点赢客心，推介品牌好成财1、案例分享：加多宝VS王老吉2、商品的卖点，就是消费者的买点3、从消费者的角度出发，更容易激发消费者的购买欲望（三）形象展示——生动陈列，秀出你的风采1、“你”的形象价值百万2、陈列也是一门艺术3、生动化陈列的几个小窍门（四）宣传促销——酒香也怕巷子深1、为什么家喻户晓的可口可乐还需要做广告2、零售门店如何开展宣传促销3、100个方案，总有一个适合你（五）信息采集——3.0时代，信息为王1、案例分享：中国移动各级公司为什么设有业务支撑中心2、信息的价值是什么3、零售门店如何让信息生钱（六）消费跟踪——跟着消费者，老板笑呵呵1、案例分享：内联升的“履中备载”2、从销售到营销，从营销到服务3、消费者档案就是销售的宝藏4、零售门店如何让消费跟踪变成真金白银五、店王之王，铸就辉煌：1、互通互联——门店不再是门店2、王者之心——门店需要有精神支柱3、修成正果——店王之王，铸就辉煌