培训时长 | 65 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲:课程目录:第一部分,卓越领导的四种“心界”修炼一、成就卓越领导的简易法则――――道法自然二、追求卓越领导的致极“心经”――――致虚守静三、领导者从优秀走向卓越的最佳征途――――止心一处四、新世纪“领导力”的最高境界――――太上无迹第二部分,卓越领导的五项行动操典一、领导做好自我标榜,用感召力来驱动员工行为;二、创造快乐的工作环境,充分发挥员工创造力和工作的主动性;三、创建学习型组织,提升企业持续发展的竞争优势;四、用自己高度的责任心,强化和培育员工的责任心五、没有被山绊倒的领导,小心不要被石头绊倒。第三部分,卓越领导的六大职业使命一、设立愿景和目标,感召他人为之奋斗;二、打造卓越团队,强化企业整体作战能力;三、组建高效能系统,提升企业系统作战能力;四、制定科学激励机制,最大限度提升员工潜能;五、创造集体主义精神,庆祝价值的实现和成功;六、塑造“企业(职业)公民”形象,让人类变得更美好!