5年从0到20亿的“强势品牌塑造”实战操典

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程目录：一、为什么中国每年有近100万家企业倒闭？中小型企业先做强还是先做大？从朝鲜战争和越南战争对企业发展的启迪？泰拳与太极拳的博弈？企业核心竞争力“车轮”原理.二、弱势品牌强力突围的圣道方略传统品牌运营模式：品牌战略驱动企业显性竞争力；21世纪品牌运营模式：品牌文化驱动企业显性竞争力；1、品牌静态竞争力修炼------塑造强劲品牌静销力绝地反击差异化品牌“定位术”；侧翼还击差异化“定位术”；用凸透镜挖掘品牌“法门库”；波特“钻石法”法则；DNA突变导致品牌坏死；长板木桶法则颠覆传统木桶理论。2、品牌定向竞争力修炼----打造强劲品牌表象力品牌发展的定向罗盘；“星火燎原”品牌突围论；打造区域强势品牌的三大黄金法则；克劳塞维茨的“三环聚焦归核化”理论；品牌速成的“鄂道法则”；3、品牌动态竞争力修炼----凸显品牌动销力品牌事件营销“珍珠链”法则；克劳塞维茨“穷打追击”战术； 品牌传播的拐点原理；品牌背书的连带效应。4、品牌信仰力修炼----铸造品牌最大竞争力“品牌脊梁原理”；揭示大卫?艾克品牌核心价值中心论的最大弊端；品牌信仰之轮； 信念力＋创新力＋速度力＋执行力=品牌竞争力；产品化品牌与信仰化品牌的二分原则；三、强势品牌修炼的最高境界1、用心品牌，心道营销品牌心界决定品牌境界品牌核心竞争力的培育真谛2、品牌修炼的最高境界----天地长久，道法自然；品牌心界决定品牌境界四、卓越品牌的修炼轨迹1、打造强劲品牌力的四力聚焦；2、强势品牌修炼，企业家要过的四种日子；3、企业核心竞争力修炼的三力归一；4、企业核心竞争力“车轮”原理。