行动学习—问题的分析与解决

讲师资历

课程目标

课程大纲

培训部门课程开发的速度赶不上组织发展的速度，已成为目前国内企业大学、管理学院遇到的严峻挑战。管理学大师彼得·圣吉曾说过，“未来唯一持久的优势，是有能力比你的对手学习得更快。”面对内外部环境的快速发展，我们应当如何应对？如何顺势提升组织学习力和培训转化力？行动学习提倡全员互动，智慧碰撞，快速转化和学以致用，必将成为组织二次飞跃的原动力。行动学习确定了培训行业的风向标，引领了培训行业的新潮流，这也是目前将培训课程高效转化成商业价值的最佳渠道。当前形势下，谁先掌握了行动学习，谁就掌握了培训行业的前沿阵地。在培训课堂上，林老师将利用引导技术将行动学习的魅力逐步呈现给参训学员。通过引导技术中的鱼缸会议、世界咖啡、团队列明、团队共创、焦点讨论等实战技法的分享和演练，让学员朋友们在真实的情境中体会行动学习的力量，快速地掌握相关方法的步骤和流程。经过系统的学习和实践，在未来的工作中，您的培训转化力和组织学习力必将得到充分释放！（原创内容，请勿转载）