| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 企业内部培训师与培训经理 |
| 授课方式 | 内训 |
提升培训师及培训经理的授课能力和培训技法
一、培训的结构—七步法 1. 培训的开场—破冰与4O法则； 2. 培训的内容—课程开发与课堂呈现； 3. 培训的结尾—培训评估与落实行动。 二、课题呈现关键点 1. 培训需求调研与细化； 2. ASK原则vs成人学习理论； 3. 培训工具箱—提问、示范、练习、活动等。 三、行动学习核心要点 1. 引导技术—团队共创、群策群力等。 2. 教练技术—GROW模型、5R模型等。 四、培训课题实战演练 1. 选择课题，运用方法，互相辅导； 2. 学员点评，讲师点评。 （原创内容，请勿转载）
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