培训时长 | 39 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
第一部分 正对心(你就是销售专家)销售顾问的6大黄金心态1. 自信 自信的4大方面对待销售工作的3大误区2. 付出3. 积极 (如何修炼积极心态)4. 坚持5. 感恩 (体验式培训)6. 学习第二部分 找对人(我们的目标客户是谁)一、开发客户前的要思考的8个问题1. 我到底在卖什么?2. 我的客户必须具备哪些条件?3. 客户为什么会向我购买?4. 客户为什么不向我购买?5. 谁是我的客户?6. 我的客户会在哪里出现?7. 他们什么时候会买?什么时候不会买?8. 谁在抢我的客户?讨论:结合公司服务分析目标客户群,分组讨论二、开发客户的15种渠道1. 随时随地交换名片2. 参加专业的聚会、专门的研讨会3. 结识同行4. 黄页查询5. 114查询台6. 向专业的名录公司购买7. 请没有买你产品的客户推荐8. 请亲朋好友转介绍9. 专业报刊杂志收集整理10. 加入专业俱乐部、会所11. 网络查询12. 请客户转介绍(金锁链原则)13. 请有影响力的人帮你推荐14. 路牌广告、户外媒体15. 到名片店购买名片演练:结合公司产品及目标客户群,找出最适合公司的客户开发渠道三、客户资格评估4要素1. 需求度2. 需求量3. 购买力4. 决策权四、建立客户档案表讨论:分组讨论,根据表格分析,什么是“好”的客户第三部分 准备好(兵马未动粮草先行)一、销售工具准备二、顾客背景三、专业准备1. 对公司 公司1问2. 对产品 产品5问3. 对行业4. 对竞争对手 竞争对手4问5. 顾客经常问到的问题准备四、心理准备第四部分 做对事(用行销的思维搞定客户)一、新旧销售模式对比二、销售人员3种境界围人、维人、为人三、客户关心的6个问题1. 你是谁?2. 你要对我讲什么?3. 你说的对我有什么好处?4. 如何证明你的好处?5. 我为什么找你买?6. 我为什么现在就买?训练:结合公司产品,分析产品最大优势、给客户带来的好处四、贯穿销售过程中的2大关系五、亲近度1. 如何判断5种亲近度关系2. 提升亲近度的10大社交礼物1)轮盘寒暄话术2)如何寻找共同点3)赞美的10个技巧4)经典赞美4句话训练:通过角色办演,寒暄、共同点、赞美在销售中的应用,分组训练六、信任度1. 信任度的3种状态2. 打开信任度的3道门1)建立企业信任度的7个策略2)建立对销售员的信任度3)解决客户具体问题的能力案例:亲近度与信任度的区别,以及在销售工作中的区分应用第五部分 说对话(让客户主动说出他的需求)一、销售沟通中说与问的黄金比例二、问的技巧1. 提问的2模式2. 何时问开放式问题3. 何时问封闭式问题4. 与客户初次见面要了解的9个问题5. 客户已有供应商时要了解哪些问题?三、听的技巧1. 聆听的4个层面2. 常犯的6个聆听错误3. 聆听的12个技巧四、与客户沟通的4种结果训练:结合公司优势及产品,设计标准问题话述并进行演练第六部分 塑价值(记住你销售的不是价格而是价值)一、介绍产品的4种力量效力对比二、说服影响别人的2大力量三、塑造价值介绍产品的8种方法4. 利害分析法5. FABE法则6. 故事法7. 列举数字法8. 体验示范法9. 对比示范法10. 表演示范法训练:通过角色办演,对产品价值塑造并进行演练第七部分 解异仪(没有异议就没有大客户和老客户)一、对待异议的6个态度二、解除顾客异议的2大忌三、认同顾客的7个经典话术四、解除顾客异议的4个步骤五、如何核实异议六、核实异议的的话术七、异议的种类及处理技巧1.价格异议1)客户讨价还价的心理动机2)在给客户报价之前需要了解哪些问题?3)报价的注意事项4)解除价格异议的5种方法2.品质异议3.服务异议4.借口异议5.需求异议给客户造紧迫或短缺8种策略6.竞争对手异议7.对销售人员异议训练:找出销售过程中客户常见的异议(比如价格异议),设计异议应对方法并进行演练建议:收集异议,如何建立《公司销售异议处理手册》第八部分 促成交(签约水到渠成的技巧)一、2个最佳成交时机二、客户的购买信号1.语言信号2.行为信号3.表情信号三、8个成交的方法四、促成交易3个步骤五、成交后的5个注意事项六、没有成交,客户拒绝后要了解哪些问题?训练:不同性质的成交使用不同的方法第九部分 立口碑(合作过的客户才是你最好的销售利器)一、让客户有赢的感觉二、售后服务三、保持与客户的沟通四、关心客户的家人五、帮客户拓展事业六、要求客户转介绍