| 培训时长 | 181 |
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| 授课方式 | 内训 |
老师授课形式：(讲解案例中场活动角色扮演管理游戏) 第一单元：财务管理基础1、非财务人员财务管理的财务流程2、非财务人员在本部门实现财务管理的附加值绩效3、全面预算管理在非财务人员财务管理中的作用4、对非财务人员实施财务管理的基本方法5、企业财务管理的目标及基本内容6、企业财务信息在企业的传递流程第二单元：财务报表分析1、企业财务报表的内容及基本功用2、企业财务报表的制作及阅读技巧3、企业财务报表分析及其基本方法4、报表分析与企业三类活动的关系5、企业财务报表分析报告编制方法6、企业财务报表分析的历史局限性第三单元：企业内部控制1、 企业如何设计最佳流程2、 内部控制的节点如何寻找？3、 企业内部控制与财务风险管理第四单元 企业成本管理1、企业成本计算的基础概念和方法2、企业成本控制的含义及基本原则3、有效成本控制的基本程序及方法
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