《有效时间管理课程大纲(1天)》

《有效时间管理课程大纲(1天)》

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授课讲师:唐中印

讲师资历

培训时长 88
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程价值:1、认识时间障碍;2、分析如何运用时间;3、掌握各种有效控制时间的工具与方法;4、制定行动方案、避免工作拖延;5、提高你的工作效率;一、前言1.1时间的重要性1.2价值取向1.3不同人生阶段的时间二、什么是时间管理2.1无形的时间杀手2.2您常遇到的时间陷阱2.3时间有那些特性2.4时间管理的定义2.5人一生时间分配引发的思考2.6小案例引发的思考三、时间管理的误区3.1时间管理的六大误区3.2解决六大误区的方法3.3有效时间管理的21条原则四、有效时间管理的方法4.1杜拉克时间管理的方法4.2艾维利时间管理方法4.3ABC象限分类方法4.480/20方法4.5柯维时间管理法五、时间的价值5.1您的时间价值分析5.2生理节奏法5.313种标题性时间管理法5.4几款有效的时间管理工具5.5高效时间管理心得5.6制作有效的时间工作表5.7用行动配合计划5.8处理拖延5.9分享如何增加你的生产力