培训时长 | 0 |
授课对象 | 公司管理层 |
授课方式 | 内训 |
企业需要人才管理体系,课程从支撑企业战略目标实现的角度,解析人才盘点的理念、方法、步骤
房地产企业人才盘点和人才梯队建设实务 【讲师介绍】 梁叶教授 北大、清华房地产总裁班特邀教授 中国房地产商学院标杆研究学者 时代光华房地产商学院政策研究顾问 著名房地产运营管理实战派专家 著名房地产人力资源管理战略专家 时代光华房地产培训事业部内容总监 中华讲师网2016年、2017度中华百强讲师 中华讲师网最佳房地产行业导师 20年大型集团人力资源管理、培训实战经验 时代光华房企在线签约讲师 万达集团讲师 中建一局集团特邀讲师 香港信地集团讲师 红星美凯龙集团讲师 中国职业经理人协会培训中心客座讲师 【授课风格】 题材丰富、案例鲜活、条理清晰、表达流畅、深入浅出、互动性强、激发行动 时代光华录制课程 万达集团授课 中建一局授课 【课程对象】 公司管理层 【课程时间】 1-2天 【建议培训人数】 80人以内 【课程模式】 1、课程讲授、视频演绎、分组讨论、案例解析、角色扮演、游戏 2、解析人才盘点的道法术、提供实用的管理工具落地 【授课风格】 案例鲜活、条理清晰、表达流畅、深入浅出、互动性强、激发行动 ★【课程目标】 ——通过学习本课程,您将实现以下转变 未来的数十年中,中国房地产企业必须完成从人力资源型向人才经营转型,却是中国房地产能否取得竞争优势的关键,因此,越来越多的中国房地产企业意识到,企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型,还需要建立完善的人才管理体系。老师对20年实战经验进行总结提炼,吸收西方先进的人才管理理念,兼顾中国企业的实际情况,具有很强的操作性和针对性。从支撑企业战略目标实现的角度,完整地阐述了人才管理的重要工具——人才盘点的理念、方法、步骤,剖析了万科、万达、碧桂园等优秀企业在人才盘点领域的最佳实践,具有很强的参考意义。 【课程提纲】 ——通过本课程,您能学到什么? 一、房地产人才盘点创造竞争优势 如何突破中国房地产企业的人才困境 房地产人才盘点是培养人才的成功关键 房地产人才盘点要解决的关键问题 房地产人才盘点的成功因素 二、房地产人才盘点的组织策划 房地产人才盘点:立刻开始,还是等一等 盘点范围与关键性岗位选择 房地产人才盘点中的角色与权力 三、房地产人才盘点的三个关键动作 从战略地图到人才地图 组织盘点:结构与氛围审计 识别关键人才 四、房地产人才盘点的运营体系 准备人才盘点 开好人才盘点会 其他关键问题 五、房地产企业培养杰出继任者 有效识别需求 推动领导行为转变 在岗位实践中发展 在与他人的互动中发展 在学习活动中发展 七、实务:人才盘点结果的应用(通过沙盘演绎) 人才金字塔沙盘模拟课程