| 培训时长 | 1-2天 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
课程特色与背景：使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性便于供方向分承包传达产品质量策划要求辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求将产品质量策划描述成一个周期性过程以最低成本及时提供高质量的产品指导如何进行提交零件和相应文件 培训目的：理了解有关先期产品质量策划与控制计划，生产零件批准过程理念及要点掌握实施方法及技巧 课程对象：研发部、工程技术部、质量部、采购部、生产部、销售部等部长和核心开发人员 课程时长：1～2天 课程大纲：一、 APQP介绍1 第一阶段：计划和确定项目1.1 第一阶段之输入1.2 顾客的呼声1.3 保修记录和质量信息1.4 业务计划/营销策略1.5 产品/过程基准数据1.6 产品／过程设想1.6 产品可靠性研究1.7 设计目标1.7 可靠性和质量目标1.9 初始材料清单1.10 初始过程流程图1.11 产品和过程特殊特性的初始清单1.12 产品保证计划1.13 产品保证计划将设计目标转化为设计要求1.14 管理者支持 2 第二阶段：产品设计和开发2.1 设计失效模式和后果分析2.2 可制造性和装配设计2.3 设计验证2.4 设计评审 2.5 工程图样(包括数学数据)2.6 工程规范2.7 材料规范2.8 新设备、工装和设施要求2.9 产品和过程特殊特性2.10 量具/试验设备要求2.11 小组可行性承诺和管理者的支持 3 第三阶段：过程设计和开发3.1 车间平面布置图3.2 特殊矩阵图3.3 试生产控制计划3.4 过程指导书3.5 测量系统分析计划3.6 初始过程能力研究计3.7 包装规范3.8 管理者支持 4 第四阶段：产品和过程确认4.1 试生产测量系统评价4.2 初始过程能力研究4.3 生产件批准4.4 生产确认4.5 试验包装评价4.6 生产控制计划4.7 质量策划认定和管理者支持 5 第五阶段：反馈、评定和纠正措施5.1 减少变差5.2 顾客满意5.3 交付和服务 二、 PPAP介绍1 概述2 PPAP过程要求3 顾客的通知4 提交要求5 零件提交的状态6 记录的保存7 零件提交保证书（PSW)的填写8 PPAP提交报告
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