企业内部审计实务工作要点

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程背景：内部审计是我国审计三驾马车中的重要一环，相比政府审计的权威、社会审计的中立，如何做好内部审计工作？是众多内部审计人员要直面的现实。我们设计了本次课程，详细解读内部审计的发展历史、工作期许及实务要点。 课程特色：师资强悍——主讲老师知名985院校毕业，二十余年“培训+咨询”双业并举、互为滋养。理论深厚且实际丰富，集注册会计师、注册税务师、国际注册内部审计师三师一身，多年上市公司高管经历，操盘主导多家知名公司IPO上市、新三板挂牌、并购重组等资本运作。专著《管理者的财务思维》京东当当火热发售中。案例鲜活——课程案例均从主讲老师服务过的知名企业管理及资本运作案例精心选定，契合课程立意、揭示案例背后。逻辑缜密——主讲老师强调：除科学和艺术外，其他领域甚至不需要天赋。良好的条理性更为关键，思路清、逻辑合，则勇往直前。生动有趣——让你听课时永不抛锚。 课程收益：了解内部审计的发展历史领会关系人对内部审计的期许掌握做好内部审计的实务工作要点 课程对象： 董事长、总经理、财务总监、审计总监等高中层管理者授课方式： 讲师讲授+提问互动+案例剖析+经验分享课程时长： 1天（6小时/天） 特别提示：1、本课程大纲可随客户需求调整。2、本课程全程禁止录像录音。 课程目录第一节、内部审计概述一、审计三驾马车二、政府审计概述三、社会审计概述四、内部审计概述第二节、对内部审计的期许一、专业上级对内部审计的期许二、公司高层对内部审计的期许三、同级业务对内部审计的期许四、下级内审对内部审计的期许五、其他机构对内部审计的期许第三节、内审准则解读一、内部审计基本准则二、内部审计具体准则——作业类三、内部审计具体准则——业务类四、内部审计具体准则——管理类第四节、内部审计概要一、工作报告对象二、内审机构类型三、内审人员配置四、内审工作流程第五节、内部审计对象一、经济效益审计二、内部控制审计三、工程项目审计四、其他专项审计第六节、内审工作方法一、顺查法与逆查法二、详查法与抽查法三、监盘函证与复核四、访谈观察与审核第七节、业务循环审计一、销售与收款审计二、采购与付款审计三、生产环节审计四、费用管控审计第八节、证据底稿报告一、重要水平确定二、内部审计证据三、内审工作底稿四、内部审计报告第九节、内部审计沟通一、与最高管理层沟通二、与被审计单位沟通三、与外协事务所沟通四、与外部专家的沟通