财务年度工作规划与总结

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲工作计划总结模块一：认识公司年度规划1. 内部管理环境和财务环境成熟度2. 理解公司战略规划和商业模式3. 公司年度规划的表现和进度-深度审视公司的年度规划（1）业务规划和重点事项识别（2）绩效导向分析4. 掌握企业发展规律和相关的财务运作规律 工作计划总结模块二：制定和推进财务规划1. 什么是财务规划（1）条分缕析-公司战略规划、财务战略和财务规划（2）财务现状分析与评估2. 财务目标和计划（1）鉴别公司规划中财务必须配套的工作针对重点事项的财务方案为公司员工进行必须的财务培训（2）目标的确定（3）职能和组织分析职能分析工作分解和组织结构人员增减及工作分析外部资源的利用（4）财务工作KPI的制定（5）工作计划、时间表、行动方案和里程碑（6）与管理层沟通，达成共识3. 团队建设规划（1）财务部自身的考核与激励（2）财务部能力结构与培训计划（3）财务部员工的职业发展员工目标设定员工工作总结4. 集团财务计划和财务工作的配合(1)有分公司/子公司的财务规划 5. 财务规划案例点评 工作计划总结模块三：年度财务规划的实施与总结1. 年度财务规划实施（1）实现方式（2）实施工具（3）实施策略2. 财务规划实施的过程管理3. 财务规划的调整与演进4. 上一年度的总结（1）分析对财务评价和期望（2）年度总结（3）财务部自身工作总结（4）如何评价其他部门的相关工作和提出期望5. 财务地位及价值评估 工作计划总结模块四：特别事项1. 工作交叉及空白领域的协调2. 思路规划（1）财务部工作思维脑图（2）职业发展规划