狼性员工打造

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程背景：你的员工是狼还是羊？是喜欢抱怨拖延找借口，还是无条件执行？是喜欢单打独斗，还是喜欢协作共赢？是盲目混日子，还是目标明确有野心？是在压力下屈服离职，还是勇往直前披荆斩棘？你的团队是充满激情和热血，还是一潭死水如残兵？在企业管理中，经常会面对很多的挑战，一个好的计划和策略，如果团队弱，往往也难免失败的命运。团队弱，不是没有智慧，这往往是心态的问题。是缺少狼性！不抗压，推卸责任，消极，负面，喜欢抱怨，团队士气低落，没目标感和荣誉感。这都极大的影响了团队效率，阻碍了其公司和个人的发展，甚至直接关系到公司的生死存亡！假设您的员工都像狼一样，您的企业发展会怎样？ 课程目标：化羊为狼！授课方式：激情授课+项目体验+案例分享+现场模拟+提问互动+小组讨论+视频+课后作业《后会无期》电影里一句台词：听过了许多道理，依然是过不好这一生。所以这是堂“不讲道理”的课。课程时间：2天 课程大纲：一、什么是狼性1、狼性的重要性2、什么人需要狼性二、狼性源自于自信。1、自信的重要性2、如何树立自信心震撼性激励体验：《浴火重生》总结分享A：设定积极的信念B：吸收积极的信息1）成功预演（冥想）2）能量暗示（冥想体验）3）跟积极的人在一起C：健康的身体：保持良好的生活习惯和运动习惯。D：不断挑战：成长就是不断的面对和挑战。E：自律：自信源自自律。二、狼性源自责任1、成功者找方法，失败者找借口。2、我是一切的根源。3、唯有承担负责，才会拥有强大的力量。4、体验游戏：《责任和受害》5、总结分享三、狼性源自对目标的渴望1、想要有所成就，必先有所目标。2、心有多大，舞台就有多大。3、人缺少动力，是因为渴望不够。（引导）4、游戏互动：我理想的未来。5、写目标的方法和原则6、逃离痛苦的力量是执行力的核心燃料。四、狼性绽放于执行1、.成功就是以最少的时间采取最大的行动。2、人生的三种态度：试试看，尽力而为，全力以赴。 3、团队PK体验项目：《残酷对决》4、总结分享五、狼性震撼在坚持1、一个人是否成功，取决于他面对困难和挫折的态度。2、辩证观念：痛苦意味着成长，痛苦是打开潜能的钥匙，越痛苦越能彻底的改头换面！3、全局思维：失败是成功的前奏曲，大多数的人都高估了他一年所能做到的，却严重低估了他十年所能做到的。 7、自我激励：吸收积极的信息，寻找正面案例。8、接受现实：不要操心无法改变的事实。9、活在当下：大智若愚，简单的做好当下，便是成功。五、狼性智在合作1、团队互动游戏2、成功，需要一定隐忍3、狼，以弱胜强4、会输的人才会赢5、没有完美的个人，只有完美的团队 5、狼的感恩和忠诚6、we are family！