中国式领导艺术

中国式领导艺术

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授课讲师:胡新桥

讲师资历

培训时长 73
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

【课程背景】结合中国本土文化特质,企业领导者必须和文化相结合,结合中国人、中国域的特点,把领导艺术与之结合,才能收到实效。当然,企业领导与管理是有区别,同时二者交错性地实施于工作中,让企业基业长青是管理的科学化落地的结果,同时是领导者领导艺术的完美绽放结果。本课程以宏观与微观相结合地方式去演绎。【课程大纲】第一单元、 中国式管理及领导艺术概述1、中国人的管理行为特性2、中国人的工作原则3、你就是你想成为的那个领导4、领导者应具备的重要特质5、成为成功领导者必须的手段 第二单元、什么是领导艺术1、领导艺术深刻涵义2、领导艺术和领导科学的异同3、领导艺术可以学习不能模仿4、领导艺术的自我感悟5、领导艺术的幽默感自我培养 第三单元、领导者的沟通真谛1、高品质的沟通格言2、领导者说透与不说透的艺术3、信息不一定要追求对称4、领导者的情商与领导力 第四单元、辩证处理公司事务的哲学1、对事不对人的2、在圆满中分是非3、内方外圆但不一定苛求完美 第五单元、构建天人合一的秩序1、中国人的“情、理、法”2、法理第一对中国领导的启示3、领导者与团队的标杆效应 第六单元、与中国政府打交道的法则1、领导者与政府沟通的示范效应2、政企角色就是政企人格化3、自我保护与中国政府法制化4、新时期政府的追求与企业交集思考 第七单元、中国式领导艺术创新管1、借鉴西方管理思维2、中国人的包装哲学3、人情练达之学问4、保持阅读的学习习惯5、心态阳光与领导谋略 第八单元、领导艺术案例述评1、经典案例2、身边的故事