《中国式领导力》

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一单元、 中国式管理及领导概述1、中国人的管理行为特性2、中国人的工作原则3、你就是你想成为的那个领导4、领导者应具备的重要特质5、成为成功领导者必须的手段 第二单元、中国式管理的文化假设1、中西文化主要特征的差异2、中国古代的人性管理学说3、中国人的 “面子”观4、中国人的“人情”观5、中国人的“关系”观6、中国人的“报应”观 第三单元、高情商缔造领导力1、领导者说透与不说透的艺术2、信息不一定要追求对称3、领导者的情商与领导力 第四单元、辩证处理公司事务的哲学1、对事不对人的2、在圆满中分是非3、内方外圆但不一定苛求完美 第五单元、构建天人合一的秩序1、中国人的“情、理、法”2、法理第一对中国领导的启示3、领导者与团队的标杆效应 第六单元、中国式领导的管理创新1、借鉴西方管理思维2、中国人的包装哲学3、人情练达之学问4、保持阅读的学习习惯5、心态阳光与领导谋略 第七单元、如何成为情境领导者1、情境领导理论2、四种领导风格3、下属的成熟度4、领导风格和下属成熟度的匹配5、评价模式6、通过授权而领导 第八单元、融入信任的领导1、管理VS领导2、领导的定义3、从管理到领导的思维转换和角色转变4、领导者的实践5、如何加强信任6、情景领导理论7、弹性运用领导