《高效能团队打造》

《高效能团队打造》

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授课讲师:张宏飞

讲师资历

培训时长 3天2夜
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

一、提升员工的自我价值,发现自我、挖掘潜能、突破自我、追求卓越。二、倾力打造团队共同心智模式,提高团队凝聚力、向心力、创造力,通过开放沟通、有效配合从而享受、快乐的去达成企业目标。三、导入教练型企业培训模式,搭建企业长效培训体系。【培训方式】体验封闭式+互动+理论讲解【课程大纲】一、学员报道二、课程定向及理论三、心态调整四、信任对话五、守则检视六、领袖风采七、信念确立八、诚信与选择九、分享与嘉许十、沙盘游戏11、意志力12、成长之路13、美好家园