何盛斌:如何作好设备投资可行性分析

讲师资历

课程目标

让企业学会设备投资的可行性方法

课程大纲

设备投资，是企业经营规划的重中之重，设规划一但错误，轻者会给企业造成高成本运作或短期的损失，重者会导致企业倒闭。 因此，本课程装作重讲述，如何进行合理规划设备的投资，减少公司不必要的投资，或进行最经济的投资，保证公司能实现最低资产成本运行。 通过本课程的学习，学员可以学到： 1、     如何通过设备综合效能分析设备的引进的必要性； 2、     租用设备的必要条件分析； 3、     外发加工的必要条件分析； 4、     自购设备应满足的条件分析； 5、     如何编写设备投资可行性分析报告； 6、     如何通过设备投资可行性分析报告确定设备的投资方案； 企业之魂-设备管理是专家本人的工商企业管理研究生毕业论文，同时还获得第八届中国设备工程专家年会优秀论文奖，以及全国设备管理创新成果一等奖。 本课程是以专家老师二十年的工作经验与案例为教程，切合实际、生动、易学、易懂，学员通过学习后完全可以在自己的公司运行。 专家简介：何盛斌，中国设备工程专家库-高级专家、中国设备管理协会实战派专家、中国设备专家网特聘专家、国际注册机械工程师中级、机械维修钳工技师、电器维修技师、中国国家人才库机电行业高级人才、机电一体化专业毕业、工商企业管理硕士；从事设备管理二十年，先后在港资、美资、台资、日资、私营上市公司、民营企业担任设备经理、总监等职务；曾从事的行业相当广范，如：五金、塑胶、电镀、喷涂、纸箱、印刷、模具、PP文具、手袋、帐篷、医药制造、烧烤箱、汽车配件、电器、紧固件（螺丝）、机械制造、食品制造等行业；他所研究的《以企业经营效益为中心的设备管理体系》于2014年在第八届中国设备工程专家高峰论谈会上获得优秀论文奖、于2015年获得全国设备管理创新成果一等奖；同时他研究的《如何实现年降维修费70%的惊人奇迹》获得全国设备管理创新成果二等奖；《企业之魂-设备管理》是《以企业经营效益为中心的设备管理》的升级版;2015年被中国聚师平台评为《2015中国品牌讲师》，同时被中华讲师网评为《中华讲师网100强讲师》,163网《2015诚信讲师》。