《新形势下的企业家格局与智慧》

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课程目标

课程大纲

【课程背景】企业家和领导者如何面对这变化的时代？企业家与领导者用何种思维分析这个变化的经济？企业家与领导者在新经济形势下如何重塑格局与成功智慧？【讲座大纲】新形势下的企业格局与智慧---康晓东导师第一单元   新时代的企业变革1.      孙子兵法之[变]2.      格 与  局之变3.      三个木桶的启示4.      新时代的变革特质5.      新时代企业的格局变革6.      互联网与智能化时代的组织智慧变革第二单元  新经济形势下的八大格局智慧1.      新经济下的易经格局思维2.      新经济下的经济周期格局思维3.      新经济下的技术格局思维4.      新经济下的国家格局思维5.      新经济下的资本格局思维6.      新经济下的互联网格局思维7.      新经济下的模式格局思维8.      新经济下的核心竞争力格局思维第三单元  新时代企业家的 [三观思维格局] 之变1.      广义中的宏观（经济）、中观（行业）、微观（企业）2.      企业中的宏观（公司）、中观（组织）、微观（个人）3.      市场三维度宏观（资源）、中观（竞争）、微观（顾客）第四单元  企业道法术之学习型组织变革建设1.      运用S-tree体系与BSC战略地图进行战略与战术组合2.      新时代的内部学习型组织-企业大学的建设与运行3.      新时代变革形势下的分析工具、模型与新木桶定律的启示第五单元  企业核心竞争力与战略地图1.  如何建设企业核心竞争力2.  企业战略地图-如何化战略为行动（平衡计分卡与目标管理）3.  新形势下的企业竞争力及企业文化的塑造与落地【授课方式】紧跟经济趋势、主题讲解、综合剖析、分组讨论、互动教学、娱教练习、典型案例【提醒事项】导师保留根据企业实际情况和授课时间调整和删改课纲的权利版权所有，企业请对导师的课纲保密，并保证不用于本课程之外使用