《新媒体运营——企业新媒体全系运营实战策略》

讲师资历

课程目标

课程大纲

《新媒体运营——企业新媒体全系运营实战策略》 培训背景：移动互联网时代下，流量红利基本被各类头部占据。企业随随便便的发一些内容就可以带来流量已经成为历史，越来越多的企业开始重视企业新媒体的全系运营，开展精细化的新媒体运营体系，这样才能更好的抓取流量，获取客户，强化品牌。 培训对象：企业新媒体运营相关人员以及辅助新媒体运营的相关部门人员 培训目标：取势：了解新媒体运营的底层逻辑和运营规律明道：把握企业新媒体运营的整体规划路径和设计思维得法：掌握企业新媒体运营的全系运营模型和策略优术：熟练运用企业新媒体各种运营的落地实施工具 培训形式：结合移动互联网新媒体平台的规律与趋势，通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行；采用方法+工具+实操的形式，以理论思维导入，以策略方法讲授，以工具实操落地，实现方法可掌握，工具可运用的目标。 培训时间：2—3天 培训大纲第一模块：运营认知——新媒体运营的规律与底层逻辑1、  新媒体的发展规律与产品逻辑2、  新媒体时代的企业、产品、用户间的变化3、  企业新媒体运营的误区与瓶颈4、  企业新媒体运营的概念解码 第二模块：运营思维——构建新媒体运营思维与工作方法1、  新媒体运营团队能力解码2、  新媒体运营的六大核心思维3、  新媒体运营的四种工作方法实操：新媒体运营工作方法演练（四选一） 第三模块：用户运营——构建用户定位，获取、留存、激活系统1、  用户定位于用户需求挖掘2、  构建用户画像模型的路径3、  种子粉丝用户的获取策略方法4、  用户激励体系的规划设计5、  用户分层管理与激活实操：构建设计用户激励体系 第四模块：渠道运营——找对地挖对坑建管道1、  全网新媒体平台的深度解码2、  新媒体矩阵构建原则与策略3、  新媒体市场推广与广告投放4、  线上线下渠道新融合策略实操：构建企业新媒体运营矩阵模型 第五模块：账号运营——好名字要吸眼球抓人心1、  新媒体账号的命名误区2、  新媒体账号的命名策略3、  新媒体账号的IP人格化4、  新媒体账号的定位策略实操：设计企业新媒体账号 第六模块：内容运营——内容即产品，内容即营销1、  新媒体内容定位于内容IP打造2、  新媒体内容生产体系的构建规划3、  新媒体内容设计的情趣用品原则4、  新媒体内容选题策划原则实操：构建企业新媒体内容生产体系 第七模块：活动运营——利用新媒体吸粉获客路径1、  新媒体常用的三种活动运营解码2、  新媒体活动运营的流程设计3、  如何设计新媒体活动运营策划方案4、  活动创意落地关键与活动执行实操：设计一个企业新媒体活动策划案 第八模块：社群运营——构建企业社群运营体系1、  社交、社群、社区体系的认知2、  不同社群种类与不同社群架构形成3、  构建社群定位规划与流程设计4、  设计社群的活跃机制与转化机制实操：设计企业社群定位于社群流程 第九模块：数据运营——数据会骗人，找到数据背后的真相1、  新媒体数据统计的核心原则2、  新媒体数据分析策略与方法3、  通过数据复盘，改进迭代各项运营4、  数据抽样调查与数据图表绘制实操：通过数据复盘，找到三项运营改进迭代点 第十模块：团队运营——新媒体运营团队的管理体系1、  新媒体运营团队的构建与岗位规划2、  新媒体运营团队的能力成长路径3、  新媒体运营团队的绩效指标与激励4、  新媒体运营人员的招聘路径与方法实操：构建企业新媒体运营团队成长图谱 @本课程内容模块可进行拆分，定制培训  ©本课程内容由李明杰独立开发，拥有版权