《短视频IP化——企业短视频运营策略与技巧》

讲师资历

课程目标

课程大纲

《短视频IP化——企业短视频运营策略与技巧》 培训背景：移动互联网时代下，短视频用户规模超过7.6亿，日人均使用时长达到96分钟，用户对短视频的依赖程度正在加深，短视频成为新的流量地，这也是企业抓住短视频流量红利，获取用户的很好路径，增加品牌曝光度的最好时期，企业如何精准快速入局，建立壁垒，与用户达成品效黏性。 培训对象：新媒体运营人员、短视频运营人员、品牌宣传人员、市场营销人员 培训目标：取势：了解短视频的生态构成、发展规律与底层逻辑明道：把握企业入局短视频领域的路径规划与核心壁垒得法：掌握短视频运营的各项关键策略与核心原则优术：熟练运用短视频运营的各项落地实施工具和方法 培训形式：结合当前短视频和直播的生态、规律、逻辑，通过理论讲授与案例解析相结合的方式进行；采用方法+工具+实操的形式，以理论思维导入，以策略方法讲授，以工具实操落地，实现方法可掌握，工具可运用的目标。 培训时间：2—3天 培训大纲第一部分入局——入局短视频姿势对，实现企业商业破局第一模块：生态解析——新媒体短视频的生态认知1、  移动互联网时代的超级工具演变2、  短视频、直播生态图谱解码3、  抖音、快手等短视频直播平台解码4、  短视频IP化的核心思维 第二模块：顶层构建——入局短视频直播的顶层设计能力1、  短视频直播入局的误区盲点2、  短视频的十四个种类的赛道3、  短视频直播的商业变现路径4、  入局短视频直播的顶层构建实操：构建企业入局短视频直播的顶层模型 第二部分壁垒——构建核心壁垒区，打造企业内容IP第三模块：IP打造——构建不可替代的内容壁垒1、  IP、人设、知识产品、品牌的解读2、  IP账号的包装与丰富策略3、  IP建立的实施路径4、  打造IP的元素模型与策略实操：构建适合自己企业的IP模型 第四模块：团队打造——搭建高效能的运营团队1、  搭建短视频直播运营团队的误区盲点2、  短视频直播运营团队的能力模型解码3、  短视频直播运营团队的工作流量设计4、  短视频直播运营团队的管理机制设计实操：构建一套短视频直播运营团队的运营模型 第三部分创作——短视频内容创作，实现精细化运营第五模块：创作思维——短视频内容创作思维1、  短视频内容策划的核心思维2、  短视频内容策略的路径设计3、  短视频内容策划的亮点提炼4、  爆款短视频内容的底层逻辑实操：提炼一至两个短视频的亮点 第六模块：内容选题——快速构建自己的短视频选题库1、  短视频内容选题的误区盲点2、  短视频内容选题的五个要素和五个路径3、  爆款短视频选题的公式模型4、  长线产出，构建短视频选题库体系实操：构建自己的短视频选题库 第七模块：脚本设计——先学会拆片再设计拍片1、  优秀短视频内容脚本的拆解2、  短视频内容脚本的设计路径3、  短视频内容脚本的设计策略4、  短视频内容脚本的呈现逻辑实操：创作一至两个短视频的内容脚本 第八模块：内容创作——短视频内容拍摄的全系解码1、  短视频内容创作的不同类型解码2、  短视频内容拍摄原则与策略3、  短视频内容拍摄的构图、景别、运镜4、  短视频内容拍摄的灯光、布景、收音实操：依照原脚本设计拍摄出脚本所需的素材 第九模块：精雕细节——深度刻画每一个关键环节1、  短视频内容的剪辑原则与策略2、  爆款短视频封面设计的四个方法3、  短视频BGM的运用类型与策略4、  通过数据找到短视频的改进迭代点实操：创作出一至两款短视频内容的封面 第十模块：短视频+直播——相辅相成互弥不足1、  短视频+直播的趋势与玩法解析2、  短视频+直播的十种常见问题解码3、  短视频+直播的人、货、场4、  短视频+直播组合路径规划与设计实操：设计自己的短视频+直播路径规划 @本课程内容模块可进行拆分，定制培训  ©本课程内容由李明杰独立开发，拥有版权