《成创企业扭亏王》

讲师资历

课程目标

课程大纲

每天都有倒闭的企业，但是没有倒闭的行业，所以不管你怎么抱怨，行业当中依然有做得好的同行，不管你怎么抱怨，依然有企业逆势突围。其中最大的关键就是：你在抱怨，而别人在学习 —— 《成创企业扭亏王》。 1、《企业“组织体能”综合测试》:  没有测量就没有管理可通过“总结归纳法”、“头脑风暴法”、“问卷调研法”、“情景模拟法”、“技能测试法”、“深度访谈法”等一系列测试，了解企业实际管理水平，掌握企业培训需求，针对性设计课程。 2、《企业总裁-成长计划》培养总裁思维训练总裁技能促进总裁成长包括：现状分析、资源整合、建立组织、经营策略、人员分工等等方面。 3、《企业商战“实战沙盘”演练》战略管理、组织管控、市场营销、品牌管理、人力资源、企业文化、流程优化、企业改组改制、企业并购重组等。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 多项管理技术现场训练，“实战沙盘”演练，确保从“知道”转化为“做到” 4、提升企业的核心竞争力季成老师走入企业进行辅导，有以下企业提升：1、工作效益源泉（赚钱）2、减少成本浪费（省钱）3、团队管理提升（团队） 5、打开企业倍增之门的金钥匙1、客户管理： 商战成功的首重 2、营销策略： 成功营销的线路 3、销售团队： 成功商战的保证 4、目标分解： 成功商战的手段  当今世界上最先进的销售技术，在经过全世界千千万万销售人员的使用和验证后，在短时间内大幅度地将他们的业务提高了２倍、甚至３倍，在最短的时间内大幅度的提高你的成交比例和销售业绩。