《实战TTT——企业内训师的十一项修炼》

讲师资历

课程目标

课程大纲

《实战TTT之企业内训师的十一项修炼》主讲：杨少伟l  培训对象各类企业人力资源经理、企业内训师、企业管理人员、销售经理、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员。l  培训目的掌握最实用、最接地气的培训系统和工具；使参训人员具备专业讲师风范，明白做为培训师应具备的特质和态度，掌握成人学习的特点；使参训人员克服上台前的紧张，流畅的表达；学会如何巧妙开场；通过角色认知演绎，案例讨论分析，开发培训师潜能，提升专业水准；掌握案例的组织与表达；掌握课程开发的模型和课件制作的方法；掌握正确的授课方法和技能，提升培训效果，成为拥有个人魅力的传播者、培训师。课程纲要何为TTT培训师的一二三一、专业形象1、建立第一印象的三三三原则2、标准的讲台形象3、不专业的五大表现4、提升专业形象的四大方法5、口风胆识训练二、精彩开场1、主持人开场2、讲师自己开场3、常见的错误开场白4、成功开场白的四大作用5、成人学习的特点6、八大经典开场白7、开场演练8、经典案例赏析三、课程设计1、课程结构设置课程开发常见的错误PRM课程开发模型2、主题原则3、标准提纲标准提纲的七大类型常见有说服力的8种例证4、案例选择案例组织中常见的错误选择案例的四大原则案例的三大来源案例组织赏析5、案例表达及演练四、课件制作课件制作三部曲常见PPT的失误PPT视觉化六大原则PPT视觉化五大方法PPT演示的注意事项练习：制作PPT五、突破紧张1、紧张的表现2、案例赏析3、紧张的来源4、克服紧张的十二项方法六、课程讲解1、培训师的双重身份2、讲程讲解四大原则3、经典授课方式4、高效点评的思路5、课程讲解演练七、精彩互动1、互动的四项基本原则2、互动的十大方法3、互动小游戏4、现场互动演练八、高效控场1、常见失控的表现2、控场的7大方法3、应对挑战的原则4、控场技能演练九、时间控制1、常见错误的时间管理2、时间的控制原则3、把控时间的技巧十、有力结尾1、成功结尾五要2、六大完美结尾方式3、主持人结尾4、结尾演练十一、高效培训的开展高效培训的关键1、充分的准备是培训工作开展的基础2、培训能解决什么问题3、培训的开展4、善后工作5、训后回馈与追踪演练总结：培训师成长之道   杨少伟联系方式杨老师电话：15030162255                     邮箱：501956420@qq.com新浪微博：@杨少伟老师http://weibo.com/u/2296085291