《生命突破——NLP团队素质重塑工作坊》

讲师资历

课程目标

课程大纲

适应情景：21世纪的企业领导者六大困惑：企业面对的市场竞争越来越激烈；内部和外部顾客的要求不断提高；市场中的变化异常迅速，金融危机让人措手不及；全球化的企业改组；要求企业降低成本；优秀人才越来越难找。在这种情况下，只靠原来传统的正常的企业竞争手段已经无法适应当前这个市场。如何利用企业现有的资源，挖掘员工的潜能，向外拓展可能性，自我超越，创造辉煌，发挥团队的整体智慧，用智慧来创造价值，打造核心竞争力已经成为企业领导者必须面对的困境之一？课程特色：融合企业教练技术和NLP神经语言程式学的优势来训练团队模拟现实企业的运作，采取团队训练形式，优胜劣汰整合中国人特有的儒释道精神，因地制宜，量身定做采取理论＋体验式封闭训练的方式，充分借助外在的资源训练中简单、实用、有效，训练后回到工作岗位可操作透过活动体验情感，引伸信念层面，从而拓展视野学习收获：对人不对事、变知道为做到、变被动为主动、受害变责任、授人以渔。通过对个人的自信、自爱、自尊的训练来提升学员的自我价值，发现自我、挖掘潜能、突破自我、追求卓越。通过训练来培养出积极向上的人生态度，勇于承担责任、主动创新进取、可以打造出对企业忠诚、全面改善人际关系、士气高昂、高凝聚力、结果导向的核心团队。通过逆境训练来提升学员的挫折超越力，越挫越勇磨练钢铁意志的信念，勇于面对在竞争中的挑战，达到无坚不摧。通过切实的训练来提升学员激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性的素质，从而享受、快乐的去达成企业目标。激发团队的积极性和创造力，最重要的是为企业打造具有自我生命力强、激发智慧、螺旋向上良性发展特征的团队，充分实现团队凝聚力、向心力、执行力、协作力、忠诚度，从而吸引更多的人加入团队。愿景一致、文化统一，具备风险规避、人才培养、PK竞争的能力，本课程能迅速提升企业整体绩效，明显降低员工流失率。课程大纲：第一部分学员报到1.1填写报名表1.2了解培训需求1.3健康调查问卷第二部分课程定向及理论2.1学习的四种心态2.2体统学习与体验式2.3九牛之人2.4三个时空2.5固定信念、行为、情绪2.6守则2.6龙虎榜第三部分信任行\放下3.1信任行走3.2主题探讨3.3信任分享第四部分责任者与受害者4.1被迫与选择4.2受害者利弊4.3责任者利弊4.4受害者暝想第五部分承诺5.1承诺兑现5.2承诺对质5.3富勒故事5.4信守承诺第六部分红黑游戏6.1宣布规则6.2团队智慧6.3总结经验6.4对照生活第七部分领袖风采（自选）7.1激昂士气7.2比赛规则7.3赛前准备7.4尽心致胜7.5感知位置法第八部分诚实与选择8.1女人与爱情8.2诚实调查8.3演示选择8.4情景扮演8.5分享总结8.6留作业第九部分分享及欣赏9.1分享作业9.2上台分享9.3嘉许队员第十部分找工作10.1成绩大比拼10.2倒闭台10.3激励与挑战10.4昨天工作不努力，今天努力找工作。10.5分享体会第十一部分跳大绳\过电网11.1重头再来11.2众志成城11.3终极目标11.4劲舞第十二部分财富之路12.1头脑风暴12.2我要走一回12.3快乐分享12.4演绎与事实第十三部分分享盛宴、毕业典礼注：导师有权根据学同的状态和课程所达到的效果将环节或者内容调整或修改。