培训时长 | 1天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲:结构化思维与高效汇报(本土化实训版)上海 王致诚课程背景:1. 构思难、下笔难、理顺难,解决这些问题,需要学习结构化思维。2. 本版课程大纲看上去与很多讲同类课程老师的课纲有所不同,区别在于:这是经过逐步本土化、企业化、实践化改造后的课纲,是训练版。把结构化思维直接变成更加实用的六大思维工具,指导学员如何应用工具解决工作问题结合中国公文风格,训练学员提炼归纳和构建主题句、关键句、进行逻辑语言写作的实际能力。老师长期担任国企总部职能管理者,在多年授课中洋为中用,渐悟渐改,逐步改进,重在应用。授课对象:1. 企事业单位管理者,总部职能管理人员,行政文秘人员。2. 有意向提升职场表达力(包括材料撰写、口语叙述)的人士。课时设定:6课时学员收获:1.快速掌握结构化所阐释的思维逻辑结构与表达方式方法。2.懂得归纳、演绎和序言构建,掌握谋篇布局和发言构思的方法技巧。3.用金字塔原理和逻辑思维,构建专业的企业岗位汇报语言。课程内容:序言:课程导入(10分钟)互动:考验你的记性案例:听者的判断思路:能力的财富 第一讲 基本原理-系统思维(40分钟)1.金字塔结构金字塔思维金字塔语法金字塔语言2.为什么要用金字塔结构不符合“五项原则”的后果训练:从“萌萌哒”开始3.金字塔子结构金字塔原理的思维要领互动:客户反映问题的识别 第二讲 结构布局-逻辑思维(40分钟)1.纵向疑问/回答式对话结构案例:猪被当作宠物的理由2.横向演绎/归纳逻辑结构案例:因果性演绎--耶稣案例:存在性演绎--苏格拉底训练:***(客户单位)已走向**应用:用户优惠券的处理方法3.讲故事的文章结构案例:常见商业报告训练:营销软文片段的金字塔解读 第三讲 构建方法-程式思维(50分钟)1.自上而下表达:宏观到微观思考程序:结论先行案例:吹牛的真实目的训练:营销组织体系的策划建立应用:议论性文案写作的逻辑架构视频案例:**单位产品说明书解析2.自下而上思考:微观到宏观思考程序:总结概括案例:浑浊的备忘录训练:30秒把握他人的全部思路应用:报告性文案写作的逻辑架构案例视频:**单位宣传文案解析3.初学者注意事项如何确定逻辑顺序互动:常见营销语言的逻辑顺序 第四讲 序幕引领-首映思维(40分钟) 最佳序言基本要素序言写作顺序——四种顺序序言写作要领——四个规则序言常见模式——四种模式案例:美女董事长搞笑演讲的语言逻辑结构训练:为美女董事长搞笑演讲构建金字塔应用:咨询文章常见开头模式 第五讲 金字塔原理-工具篇(60分钟) 亲和图及其应用——分析手机滞销原因 关联图及其应用——解析儿童营养问题 矩阵图及其应用——演绎材料加工要素 系统图及其应用——解决新员工工作效率低问题 思维导图及其应用——布局公司专题片案例:中石油专题片布局艺术 逻辑树及其应用——做好产品体系规划 案例:阿里AI产品体系逻辑树 第六讲 金字塔原理-训练篇(120分钟) 训练1:营销经典案例 概括要素或过程 字数:150-200字(含标点) 格式:主题句+描述 训练2:结构混乱的表现 写好总结的第一能力――概括 将公司上市公告分别概括为:150字、50字,概括标题 训练3:深度赏析客户单位的经典文案 训练4:归纳提炼系列问题 课程特色1.时尚型:麦肯锡经典教材、哈佛商学院推崇的表达思维。2.素材活:例文精解比重大,配套视频、故事解析等,轻松活泼不枯燥。3.轻松记:用三字经、七言绝句等,轻松记住写作技巧的点点滴滴。4.易应用:以例文深解、写作样板为特色,使得职场写作简单实用。5.经验丰:十多年职场写作经验,如机构允许可长期提供指导服务。