如何解决生产现场八大浪费

如何解决生产现场八大浪费

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授课讲师:宋曦

讲师资历

培训时长 1天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

 让学员认知减少对企业的重要性  让学员树立正确的生产管理意识 让学员有效掌握现场减少浪费方法 教导学员提高生产成本控制的技能 指导学员从多层面思考降低生产成本的措施 提升学员的成本管理能力和企业综合管理水平在生产制造型企业,正确地减少不必要的浪费是降低生产成本、提升企业利润的关键!许多制造型企业的管理者,尤其是中基层管理者由于没有真正认识到在生产管理过程中哪些行为是在真正提升企业的效益、那些行为是给企业制造浪费,往往错误地在指挥下属努力给企业制造库存、浪费、增加成本而自己却一无所知。从而大大提高了企业的生产成本、使企业失去了竞争优势。《如何解决生产现场八大浪费》课程,是宋曦老师根据13年制造业生产管理经验和8年生产管理咨询、培训经验以及对中国制造型企业的现状研究,专为制造企业精心打造的现场管理提升经典课程。