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授课讲师:侯红霞
本课程系统讲述了HSE管理体系的建设方法和技巧。主要包括五个方面的内容,一是HSE管理体系提出背景;二是发展过程;三是理论支撑,包括事故因果理论、职业危害产生的原因,职业危害分类、辨识、评价和对策;四是管理体系包含要素理解,主要讲了HSE体系的基本术语和定义,管理体系的总体要求;五是典型HSE管理案例,包括国外公司(杜邦/BP/康宁)HSE 管理体系,国内公司(中石油/国内建筑企业)HSE 管理系统。
北京市
高级讲师、注册安全工程师
HSE 管理体系
全面落实企业安全主体责任 ——《安全生产法》解读
隐患排查治理能力提升
《安全培训课程开发与设计技巧》
《培训课程设计技巧》