培训时长 | 395 |
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授课方式 | 内训 |
一新常态主要特点: 速度——从高速增长转为中高速增长 结构——经济结构不断优化升级 动力——从要素驱动、投资驱动转向创新驱动 挑战——面临新的挑战,一些不确定性风险显性化新常态九大特征:1模仿型排浪式消费阶段基本结束,个性化、多样化消费渐成主流2基础设施互联互通和一些新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现3我国低成本比较优势发生了转化,高水平引进来、大规模走出去正在同步发生4新兴产业、服务业、小微企业作用更凸显,生产小型化、智能化、专业化将成产业组织新特征5人口老龄化日趋发展,农业富余人口减少,要素规模驱动力减弱,经济增长将更多依靠人力资本质量和技术进步6市场竞争逐步转向质量型、差异化为主的竞争7环境承载能力已达到或接近上限,必须推动形成绿色低碳循环发展新方式8经济风险总体可控,但化解以高杠杆和泡沫化为主要特征的各类风险将持续一段时间9既要全面化解产能过剩,也要通过发挥市场机制作用探索未来产业发展方向 二新常态时代来临对传统产业的影响1. 中国正处于工业化后期、基本实现工业化的冲刺阶段2. 结构性减速:投资驱动工业化高增长向效率驱动城市化稳速增长过渡:一是第二产业比例下降,第三产业比例上升;二是劳动密集型产业下降,资金、技术密集型产业比 例上升;三是工业化后期制造业和生产性服务业深度融合发展;四是“雁阵”理论所揭示的产业国际转移。3. 经济结构调整阵痛期(过去习惯通过扩大投资、上项目和提供优惠政策、从增量上进行产业结构调整,现在强调是存量调整)4. 从潜在、阶段性过剩转变为实际和长期过剩;从低端、局部过剩转变为高端、全局性过剩5. 服务和制造的整合6. 基础设施互联互通新商业模式7. 智能化成产业组织新特征8. 市场竞争逐步转向质量型、差异化9. 推动绿色低碳循环发展新方式 三 互联网+的新思维<互联网+>1. “互联网+”的本质与进程2. 互联网+各行各业3. “互联网+”的新基础设施:云网端 云计算、大数据基础设施强势突破 互联网、物联网基础设施快速渗透 智能终端、APP应用异军突起 新基础设施叠加于原有基础设施之上,发挥更大作用4. 互联网+”的新分工体系包含了共享经济、网络协同和众包合作三方面5. “互联网+零售业” 中国,网络交易正在成为零售业的主流 电子商务实现“外需+WTO”转向“内需+互联网” 网络零售中的大众创业、万众创新6. “互联网+批发业” 传统批发的式微与在线批发的兴起 在线“产业带”让零售商直达原产地好货源 “产业带”通过O2O打通零售端与制造端7. “互联网+制造业” 互联网催生C2B商业模式 电子商务倒逼制造业升级 电子商务给传统企业带来的系统性变化8. “互联网+外贸” 跨境电商帮助“中国制造”利润回归 跨境电商凸显中国制造优势 四工业4.0对传统制造业的变革<工业4.0>1. 工业4.0的愿景2. 工业发展历程 工业1.0:机器制造,机械化生产 工业2.0:流水线,批量生产,标准化 工业3.0:高度自动化,无人/少人化生产;工业4.0:网络化生产,虚实融合3. 国内外工业发展现状 国外发展现状 国内发展现状 淄博发展现状4. 工业4.0–3个重点和8大关键5. 工业4.0三大趋势 生产网络 虚拟与现实世界的完美融合 信息物理融合系统6. 制造业的应用与案例介绍 五脱颖而出的互联网+战略(以当地产业:化工、医药、纺织、建材、陶瓷、机电等为例的沙盘推演)1. 商业模式 长尾模式:初始固定投入与边际投入分工 众包模式:把难题交给众人去解决 体验模式:更注重用户的参与、体验和感受 免费模式:基础业务免费而增值业务收费2. 移动互联网思维 碎片化思维:地点、时间、需求碎片化 粉丝思维:得粉丝者得天下 焦点思维:如何做减法,将焦点战略做到极致 快一步思维:如何加速找到快速发展的方法 第一思维:如何定位成为行业第一3. 传统产业的移动思维 改变生活方式 改变交流方式 改变购物方式4. 新的平台模式 C2C B2C B2B2C C2C+O2O B2C+O2O5. 注重移动新媒体的影响力 微信:自媒体/公众帐号/朋友圈 微博:自媒体/企业版微博 APP:专业媒体/内嵌媒体(推播)6. 让企业营收立即成长的互联网绝招(蓝海飞行计划) 增加客户数 增加平均交易金额 增加购买频率