《打造高绩效团队的责任动力》

讲师资历

课程目标

课程大纲

《打造高绩效团队的责任动力》 课程背景： 都知道企业管理中的四大核心部分即战略规划、运营优化、人力资源、企业文化，却不懂如何将四大核心板块结合本单位实际，进一步延伸为内部能力评估、流程优化、整合营销、人才规划、薪酬福利、高绩效团队和员工满意度提升等方面研究运用。 高效团队建设是企业建设四大核心板块的重要部分，在企业战略目标的规划下必须要有一支高绩效的团队来实施，不管战略多宏伟，文化多响亮，个体能力多强大，制度体系多完善，如果团队不高效，都难以实现我们的战略目标。这也是各企业不断探索团队建设方法的原因。 课程内容： 第一章  战略目标的定位及配套建设 第二章  企业文化的提出及落地 第三章  计划任务的制定和高效实施 第四章  制度建设的制定及执行