| 培训时长 | 150 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
第一节：计划和准备阶段1.选择目标区域2.选择目前需改善的问题.3.确定活动范围及所需收集的数据.4.建立改善团队.5.确定改善活动的日程.6.首次会议.第二节：Kaizen活动周1.Lean的工具培训，确定前期采集的数据，确定当前的瓶颈2.数据采集，数据分析，提供下一天的工作计划3.加半个操作者进行模拟将那些内部的工作尽量转到外部来做。4.加1个操作者进行模拟将那些内部的工作尽量转到外部来做。5.制定30日工作计划，进行项目总结.第三节：总结，庆祝，跟踪1.小组项目汇报2.庆祝活动3.30天计划跟踪
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