培训时长 | 2天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
1 价值管理的认知:多方观点及其博弈1.1 关于财务管理者在企业中的定位1.2 价值管理的基本概念1.3 不同视角下的价值管理认知1.4 价值管理之:内圣外王2 企业价值管理的逻辑框架--基于财务视角2.1 资本运作中的三大财务规则2.2 内部财务管理中的三大平衡关系2.3 价值管理的财务主线3 企业价值的外在表现:投融资过程中的估值3.1 股票主场上的市值管理3.2 投资过程中的价值评估3.3 融资过程中的最优选择3.4 企业的兼并与分拆中的财务决策4 企业价值的内在核心:财务管控体系的构建4.1 内部财务管理中的价值主线4.2 财务管控体系构建的框架4.3 财务会计与管理会计的融合发展体系4.4 资金管理模式选择4.5 计划预算与绩效管理4.6 创新财务管理模式(财务共享、商业智能等)