培训时长 | 1-2天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
在互联网+的国家战略下,财务管理模式如何进行创新,借助于最新的互联网+技术,如何实现财务与业务的完美结合;共享经验在全球方兴未艾的同时,作为企业价值管理的守护者,众多财务管理人员如何借助于共享模式,实现财务职能转变、价值展现。本课程将通过详实的案例,进行全方位的分析与展示,并能告诉各位财务管理人员如何构建财务共享中心。1 互联网+的国家战略2 共享经济与企业内部管理,对财务管理的影响3 财务共享的发展历史3.1 国外的发展3.2 国内的发展4 财务共享带来的财务转型4.1 财务人员的价值实现4.2 财务职能的转变4.3 财务共享中心的价值5 财务共享中心的构建5.1 财务共享中心构建的整体框架5.2 财务共享中心的定位5.3 财务共享中心与当地财务的权责划分5.4 财务共享中心的业务处理流程5.5 财务共享中心的组织职能设置5.6 财务共享中心内部的绩效管理5.7 财务共享模式下的文件管理5.8 财务共享模式下的相关法律法规6 财务共享的实现离不开信息化的支持6.1 关键信息化技术:共享平台、影像传输、移动应用6.2 信息化项目的管理方法