互联网+商业模式创新和落地

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一章、什么是商业模式创新和升级1、什么是商业模式2、容易和商业模式混淆的战略是什么3、商业模式和战略的区别和联系4、什么是商业模式创新和升级5、典型商业模式创新案例解析 第二章、企业商业模式创新的必要性分析1、互联网+人工智能对商业模式的影响2、国家、地方政府对商业模式创新的支持3、非创新实体企业所面临的困境4、中小企业商业模式创新成功案例解析 分组讨论：我们企业是否需要商业模式创新？为什么？ 第三章、互联网+商业模式创新诊断评估1、您的企业是否具备投资的价值？2、您的企业是否处在产业链价值顶端？3、您的企业是否具备上市的基因？4、诊断企业存在问题的方法 第四章、商业模式转型的三大基础1、商业模式设计的九大要素和五大步骤2、基础一：找准转型方向3、基础二：明晰转型路径4、基础三：保障转型落地 第五章、互联网+商业模式创新的四个维度1、转思维：最难，也是最关键的转变2、创模式：对盈利模式的根本性再思考和再设计3、改机制：组织机制不改造，一切努力都是空4、搭系统：基于大数据的全方位系统搭建 第六章、互联网+商业模式创新的体系设计1、互联网+商业模式创新的六个逻辑路线2、商业模式创新中的价值实现要素3、移动互联网时代的边界突围4、企业跨界融合的五种形式 第七章、五大盈利模式设计1、基础业务收入模式2、增值业务收入模式3、衍生业务收入模式4、多元化的盈利模式5、其他业务盈利模式 分组讨论：我们企业的商业模式和盈利模式的创新设计 第八章、走向资本市场的商业模式1、什么样的商业模式是资本青睐的2、融资的四个核心问题3、融资需要做好的准备4、商业计划书的设计思维5、提升企业市值的三大技巧