员工行为习惯《赢在执行力》

讲师资历

课程目标

课程大纲

比尔盖茨说： 在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力。鲁郭士纳说：   一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的 领导能力。罗伯森沃尔顿说：   沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。一、什么是执行？二、有了目标之后为什么要执行？三、怎么样有效赢在执行拿到结果？四、目标--执行--结果的关系是什么？五、关注细节与执行力六、人们常犯的执行力错误   从今天起我要向所有人宣布，我要做一个行动的巨人。我要在行动中去学习，去成长，在行动中去尝试，去完善。在行动中去奋斗，去超越，在行动中去增添勇气，创造奇迹，我要马上行动，立即行动，快速行动，直到养成习惯，行动，行动，行动，行动创造结果！ 1、拿到结果的方法2、执行人才的标准3、48个字执行真经4、执行人才的三大标准信守承诺结果导向永不言败5、执行的八字方针：认真第一，聪明第二 6、执行的十六字原则结果提前，自我退后 ；锁定目标，专注重复7、执行的十六字战略决心第一，成败第二速度第一，完美第二结果第一，理由第二8、职场精英的行动作风认真 快 坚守承诺  保证完成任务，绝不找借口