《企业演讲比赛冠军营》拟定大纲

《企业演讲比赛冠军营》拟定大纲

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授课讲师:王晨琛

讲师资历

培训时长 87
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

       导师:清华大学演讲沟通口才课程教师(专业必修、全校公选)      神华集团、中建集团、中国电信等企业演讲比赛特聘导师CIP国际注册口才类培训师资格认证中国区指定唯一导师全国青年授课比赛总决赛最佳人气、最高课程价值缔造者全国大型演讲比赛特约辅导教练(培养过众多比赛冠军、团队冠军)中国演讲协会办公室副主任|理事全国大型演讲比赛特约嘉宾评委 (给中国移动演讲培训后,全项满分评比例高,部分抽样图片见下)中国移动演讲技巧课  技巧篇 第一章:心美---——整个演讲的灵魂一、参加演讲比赛的目的     二、演讲者的“心”三、克服紧张的最快绝招(独家揭秘演讲紧张让人咋舌的根源)四、所有演讲高手都在坚持的几个好习惯(王老师研究揭秘)          第二篇:形美——更愿意相信看到的一、演讲态势语言的含义、作用二、演讲中的面部表情三、演讲站立的姿态     四、演讲过程中的体态动作(原创顺口溜落地,马上变高手)五、演讲中的手势        六、演讲中的服装        七、演讲的礼仪  第三篇:音美——先声夺人的力量一、  演讲有声语言训练之一:语言标准化的训练:呼吸、发声、共鸣、吐字二、  演讲有声语言训练之二:语言多变化的训练;声音的大小、快慢、轻重、高低、停连、悲喜(独创“青蛙跳”分享发声技巧)三、演讲有声语言训练之三:语言激情化的训练;四、演讲有声语言训练之四:语言通俗化的训练;五、演讲有声语言训练之五:语言口语化的训练;六、演讲有声语言训练之六:语言简洁化的训练;七、演讲有声语言训练之七:语言幽默化的训练;八、演讲有声语言训练之八:语言风格化的训练。  第四篇: 意美——内容好才是真的好一、      演讲主题的确定二、      素材的搜集与选择三、      演讲稿的特点与分类  四、演讲稿标题的类型与要求五、演讲的开头及要求      六、演讲的主体:王式“三X”语言表达逻辑(王老师最新理论)如何充实内容如何讲好故事演讲高潮秘方万能说话套路    七、      演讲稿的结尾及要求八、      演讲中的过渡性语言以及结构方式九、      现场修改演讲稿辅导              第五篇:境美——于无声处听惊雷一、      演讲中的互动技巧:如何让听众鼓掌                  如何让听众举手                  如何向听众提问                  如何回答听众提问如何制造共同语言                  让听众跟我说、跟我做二、      演讲中的控场技巧如何解决演讲中话题相撞的问题如何解决演讲中忘词的问题如何解决演讲中的主观失误                      如何应对演讲中的客观意外                (现场揭秘如何帮助于丹老师在北大昆曲现场解围;独家揭秘王老师自身遇到的因误会而被嘉宾扔话筒的应对技巧)三、演讲中的催眠             灯光、音乐、背景布置道具的使用语言的锤炼  第六篇:见真功夫——即兴演讲的方法与训练一、即兴演讲的特点、类型二、即兴演讲的难点——5大思维训练三、情景模拟训练 四、组词成句训练五、即兴说话训练六、即兴演讲的环节及要求  七、即兴演讲的常用绝招八、即席演讲的常用模式  第七篇:内部非专业评委的专业化打造一、      演讲比赛评委的心态二、      演讲比赛评定的标准三、      演讲比赛评定的流程四、      演讲比赛评定中的常见错误五、      演讲比赛中的王牌技巧  第八篇:王牌演讲比赛的策划一、  明确公司比赛的目的二、  比赛的亮点及设计(创新、有趣、有料、有目的)三、  主持人的辅导四、  灯光音乐的准备及场地布置  第九篇:献给老师的珍贵礼物——结营评定与信息反馈一、  每位学员进行脱稿演讲,教师逐一点评,并评出一二三名二、  学员进行匿名建议反馈说明:以上大纲类似资料库,仅供参考,具体教学内容、重点,将根据调研,按照学员实际情况和需求进行调整。   附部分课程顺口溜(王晨琛老师原创): “一鸣惊人”自我介绍格式:问好言谢表赞美解释名字说祖位过去现在和将来自我介绍最给魅 “一鸣惊人”自我介绍的秘籍:互动互位有道具连续发问列数据借势修饰复总结使命细分状元举有鸣有惊人气聚 赞美法则:见人减岁物加价由A及B小到大少形少副少绝对当面扬来背后夸两人效应不害怕复述小三来赞TA及时公开求具体事实感受顶呱呱   沟通法宝:镜面原理数第一你我我们在一起但是同时不改意分人分鬼定分离听说读写有秘籍赞美点头笑嘻嘻 王氏会议主持法:事前准备心专一善用道具聚人气准时开场表不离适当奖惩定规矩把控主题圆异议 言简意赅主角拒归纳总结别忘记 销售沟通:挖痛苦变知己秀自己成案例激将法爱挑剔零风险无忧虑求变需赢大礼 会销总结:挖痛苦说案例引产品塑价值比对手论优势述使命说公司现场惠有大礼激将法爱挑剔限时数风险拒  演讲道具使用法:确切描述要显著保持神秘勿先睹传递选时顾大局眼看观众不看物见好就收一眼福